Gestión del conocimiento
¿Tu organización está aprendiendo o simplemente está ocupada?
En Cognoplus, la gestión del conocimiento es tu guía para transformar lo que sabes en lo que necesitas lograr
Gestión de la Información
Optimizamos el flujo de datos para que la información correcta llegue a las personas correctas.
Gestión del Cambio
Acompañamos la transformación cultural para adoptar nuevas herramientas y procesos sin fricción.
Gestión de la Colaboración
Fomentamos redes de trabajo conectadas para potenciar la inteligencia colectiva.
Gestión del Aprendizaje
Creamos entornos de capacitación continua para el desarrollo de competencias clave.
Las cuatro miradas
Nuestra forma única de abordar la gestión del conocimiento, integrando cuatro dimensiones complementarias
Mirar atrás
Gestión de la información
Recuperar lo aprendido (documentos, datos, lecciones)
Mirar a los lados
Gestión de la comunicación
Conectar con quienes trabajan en lo mismo
Mirar hacia adentro
Gestión del aprendizaje
Identificar qué sabes y qué necesitas aprender
Mirar adelante
Gestión del cambio
Anticipar cambios y priorizar esfuerzos
Cuatro perspectivas clave para la
gestión del conocimiento
¿Dónde está el conocimiento que tu organización ya pagó por aprender?
Cada proyecto terminado es una mina de lecciones invaluables esperando ser extraídas.
Cada error documentado es una inversión estratégica para evitar repeticiones costosas.
¿Cuántas personas en tu organización están resolviendo el mismo problema sin saberlo?
Mientras un equipo busca una solución, otro ya la encontró y la está usando.
Mientras alguien comete un error, alguien más ya aprendió a evitarlo.
¿Qué saberes de tu equipo están listos para la cosecha?
Es una ventaja estratégica el identificar qué aprendizajes han madurado lo suficiente como para ser compartidos y convertidos en un activo común.
Al mismo tiempo es el radar que permite detectar qué nuevas capacidades debemos cultivar hoy para seguir siendo pertinentes ante los cambios que queremos provocar.
¿Está tu organización diseñada para el futuro que prevés?
Anticipar escenarios es solo una herramienta, el verdadero cambio es cultural.
Esta mirada permite identificar hoy las brechas de competencia que tendrás mañana, facilitando los arreglos institucionales necesarios para que tu organización no pierda relevancia.
VIDEO EXPLICATIVO (ESTILO VSL)
EXPLICACION
Academia Cognoplus
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