Gestión del conocimiento
¿Tu organización está aprendiendo o simplemente está ocupada?
En Cognoplus, la gestión del conocimiento es tu guía para transformar lo que sabes en lo que necesitas lograr
Gestión de la Información
Optimizamos el flujo de datos para que la información correcta llegue a las personas correctas.
Gestión del Cambio
Acompañamos la transformación cultural para adoptar nuevas herramientas y procesos sin fricción.
Gestión de la Colaboración
Fomentamos redes de trabajo conectadas para potenciar la inteligencia colectiva.
Gestión del Aprendizaje
Creamos entornos de capacitación continua para el desarrollo de competencias clave.
Las cuatro miradas
Nuestra forma única de abordar la gestión del conocimiento, integrando cuatro dimensiones complementarias
Mirar atrás
Gestión de la información
Recuperar lo aprendido (documentos, datos, lecciones)
Mirar a los lados
Gestión de la comunicación
Conectar con quienes trabajan en lo mismo
Mirar hacia adentro
Gestión del aprendizaje
Identificar qué sabes y qué necesitas aprender
Mirar adelante
Gestión del cambio
Anticipar cambios y priorizar esfuerzos
Cuatro perspectivas clave para la
gestión del conocimiento
¿Dónde está el conocimiento que tu organización ya pagó por aprender?
Cada proyecto terminado es una mina de lecciones invaluables esperando ser extraídas.
Cada error documentado es una inversión estratégica para evitar repeticiones costosas.
¿Cuántas personas en tu organización están resolviendo el mismo problema sin saberlo?
Mientras un equipo busca una solución, otro ya la encontró y la está usando.
Mientras alguien comete un error, alguien más ya aprendió a evitarlo.
¿Qué saberes de tu equipo están listos para la cosecha?
Es una ventaja estratégica el identificar qué aprendizajes han madurado lo suficiente como para ser compartidos y convertidos en un activo común.
Al mismo tiempo es el radar que permite detectar qué nuevas capacidades debemos cultivar hoy para seguir siendo pertinentes ante los cambios que queremos provocar.
¿Está tu organización diseñada para el futuro que prevés?
Anticipar escenarios es solo una herramienta, el verdadero cambio es cultural.
Esta mirada permite identificar hoy las brechas de competencia que tendrás mañana, facilitando los arreglos institucionales necesarios para que tu organización no pierda relevancia.
Profonanpe es una organización con 34 años de trayectoria, durante los cuales ha captado y canalizado recursos para financiar y ejecutar intervenciones que apoyan la implementación de la agenda ambiental del Perú. Sin embargo, toda esta vasta experiencia no se traducía en valor para nuestra institución: no publicábamos, nuestros expertos no trascendían el ámbito específico de los proyectos que ejecutaban y, quizás lo más crítico, cada nuevo proyecto partía de cero.
Gestionar el conocimiento en Profonanpe se percibía como una tarea elusiva y titánica para el pequeño equipo al que se encomendó la responsabilidad. Cognoplus nos ayudó a comprender que esta tarea no era exclusiva de nuestra oficina, sino una responsabilidad de toda la organización. Nos hizo ver que la gestión del conocimiento implica, entre otros aspectos, colaboración y co-creación.
Aún avanzamos por un largo camino que, tal como señala nuestra visión institucional, nos convertirá en un aliado referente del ecosistema ambiental peruano. Pero lo más importante es que ya estamos viendo resultados.
Hemos trabajado con Cognoplus en el diseño y el fortalecimiento de comunidades de práctica para áreas protegidas amazónicas y marino-costeras en el Ecuador. Su equipo destacó por su capacidad para estructurar la colaboración multisectorial con base en evidencia y por transformar información compleja en insumos prácticos para la toma de decisiones. Los procesos que implementamos fueron claros, estuvieron bien diseñados y generaron resultados aplicables para la gestión institucional.
Una de las iniciativas apoyadas por Cognoplus, la Red de Áreas Protegidas Amazónicas —impulsada con financiamiento de la Fundación Moore—, fue formalmente creada mediante el Acuerdo Nro. MAATE-MAATE-2024-0068-A del 4 de noviembre de 2024.
Con Cognoplus, entre los años 2021 y 2022, junto a PNUD Ecuador, diseñamos la estrategia de gestión del conocimiento para el Programa Nacional de Sustancias Químicas. Mediante un proceso participativo y bien estructurado, facilitamos diálogos técnicos complejos, identificamos brechas y construimos una hoja de ruta clara y aplicable, traduciendo conversaciones técnicas en decisiones estratégicas sólidas y dejando una herramienta clave para el fortalecimiento del programa y la sostenibilidad nacional con relación a este tema.
COGNOPLUS formó parte de nuestro equipo técnico responsable del proyecto “Estudio conceptual y operativo para el desarrollo, mejora, fortalecimiento y/o interoperabilidad de los sistemas de información y la gestión de conocimiento relacionados con la CITES y la Biodiversidad en los Países Miembros de la OTCA”.
Este trabajo incluyó el diseño conceptual del Sistema de Información y Gestión del Conocimiento (SIGC) de la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica (OTCA), así como una propuesta para su operación y financiamiento.
Se destaca que su trabajo fue fundamental para traducir una visión técnica compleja en un enfoque claro, viable y estratégico para los países miembros.
El hilo dorado del conocimiento
Desde el comienzo de los tiempos, un «hilo dorado» ha tejido el conocimiento humano, expandiendo nuestra capacidad de imaginar y crear en un universo repleto de información.
Academia Cognoplus
Sé parte de nuestro espacio de formación continua en gestión del conocimiento